In search of a non fear-based strategy of change

When we look at different well-known theories of change such as Kotter’8 steps,  the major part of these ways of dealing with change begin with the crucial starting point:

How to initiate the desire for change? How to create a first move?

The answer is always: FEAR.

Let’s take the « burning platform » concept, the « if we don’t move, we will not survive… » The driver of the new behavior is supposed to be a stronger fright than the one that prevent us from changing… This is the emotional fuel the leader is supposed to provide to employees in order to provoke the decision to change effectively.

Is there room for a different kind of leadership? Can you inspire you people through a bright new vision?  Can joy, a positive energy,  be the driver?

Voyage Change lumiere

What do you think…what will you do next?

Olivier Basso

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BNP Paribas victime de l’impérialisme juridique américain ?

Une menace d’amende record pèse sur BNP Paribas aux Etats-Unis. Or les opérations incriminées ne se sont pas déroulées sur le sol américain et elles étaient autorisées par le droit des pays concernés et par les Nations unies. Que signifie cette affaire ? Un nouvel épisode de la lutte contre les banques ? Une attaque délibérée contre un groupe français? Nous proposons une autre interprétation. Ordre américain Les différentes autorités publiques américaines (SEC, Department of Justice…) se sont donné les moyens d’arraisonner les grands groupes étrangers qui opèrent dans les eaux internationales. Elles procèdent en deux temps. Pour en savoir plus…lire l’article d’Olivier Basso et Thomas Durand  publié dans Les Echos Et si vous souhaitez découvrir la version longue de l’analyse.