J’ai beaucoup écrit et, plutôt que de vous assommer de références, voici quelques textes que j’apprécie toujours :
Sur les nouvelles postures du dirigeant
« Les trois maux des Très Grandes Entreprises« , partie 1, (avec S. Henrichfreise), L’Expansion, déc. 2015-janvier 2016
« Libérer la Très Grande Entreprise« , partie 2, (avec S. Henrichfreise), L’Expansion, février 2016-mars 2016
Sur les figures du manager et du leader
« L’ambivalence du métier de manager », Expansion Management Review, été 2007
« Faire émerger les leaders : théorie et pratique », Sociétal, n°40, avril 2003
Sur les intrapreneurs
« Peut-on manager les intrapreneurs ? », Revue Française de Gestion, décembre 2006
« La face obscure de l’intrapreneuriat : héroïsme et sacrifice de soi dans l’entreprise », Gestion 2000, septembre – octobre 2005
« Politique de la très grande entreprise : leadership et démocratie planétaire », Presses Universitaires de France, 2015
Les grandes entreprises mondialisées participent activement au façonnement de notre monde, tout en poursuivant l’intérêt de leurs actionnaires : est-il possible de remédier à leur déficit de légitimité citoyenne et de les réinsérer ainsi dans une gouvernance mondiale plus démocratique ?
