COACHING ET MENTORING

– Coaching stratégique : accompagner le dirigeant sur son projet en reliant sa réflexion stratégique à ses aspirations essentielles pour développer une présence inspirante ;

– Mentoring Collectif : modérer une série de dîners pour permettre  à de jeunes dirigeants prometteurs d’échanger avec leur Président selon une méthodologie de facilitation adaptée ;

CONFERENCES/EXPOSES

–  Regards décalés : faire le point sur une problématique managériale en l’interrogeant du point de vue de la philosophie

– Conférences interactives : stimuler la réflexion et  élargir les perspectives en abordant des thématiques clefs : « Neurosciences, a new science of leadership ?  » ; « Comment développer des intrapreneurs ? » ; « La grande entreprise est-elle destinée à durer ? » ;  « Réussir sa seconde partie de carrière »…

• EXPERTISE ET ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF

– Animation de Comités de Direction : pour pratiquer autrement la réflexion stratégique et renouveler la dynamique de l’action collective;

– Montage et structuration de Groupes de réflexion-action : pour envisager de nouveaux futurs dans « l’intérêt de l’entreprise »;

FORMATION / DEVELOPPEMENT

– Programmes internationaux d’Executive Education : combiner l’enseignement de grandes business schools et l’apport expérientiel d’un réseau de coaches international;

– Cercles de dirigeants : animer le partage d’expériences entre pairs et des travaux en co-développement;

– Séminaires « Leadership and Change »,  « Corporate Entrepreneurship »… : pour allier apports d’expertise et exploration de nouveaux comportements ;

• STRUCTURATION DE PROJETS ENTREPRENEURIAUX

–  Accompagnement d’équipes d’intrapreneurs : pour aider à configurer le projet en émergence et solidifier l’élan entrepreneurial

–  Programme de corporate venturing : pour concevoir et mettre en place des dispositifs permettant de produire de start-ups internes.